sábado, 23 de septiembre de 2017

CONCEPTOS: DIAGNOSTICO, IMPORTANCIA, TIPOS DE DIAGNOSTICO.

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¿QUE ES EL DIAGNÓSTICO?

Un diagnóstico es el resultado que se arroja luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnóstico tiene como propósito reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda a realizar una acción o tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir de los resultados del diagnóstico se decide llevar a cabo.

PORQUE ES IMPORTANTE
Porque permite identificar aquellas áreas de la empresa que presenta debilidades, indica prioridades que requieren solución inmediata, mediano y largo plazo, precisa que problemas pueden solucionarse al interior de la empresa y cuales requieren asistencia externa.

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

La palabra diagnostico proviene del griego Diagnosis, que significa conocimiento, en el mundo empresarial lo aplicamos como una alternativa de solución. El principal objetivo del  Diagnostico Empresarial es permitir a las compañías identificar y analizar las fallas existentes dentro de cada uno de los niveles en la empresa, con el objetivo de obtener diversas alternativas de solución a través de un plan de acción acorde con las necesidades de la misma.

TIPOS DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL.

Integrales se caracterizan por amplia gama de variables o aspectos empresarios, dentro del que podemos mencionar el "Diagnóstico de Competitividad", cuya metodología se basa en el DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas).

Específicos hacen énfasis en los procesos productivos, financieros, de gestión, y otros en aspectos relativos al mercado y los consumidores, de manera más directa y especif



DEFINICIÓN DE PLAN, PLAN DE ACCIÓN, PLAN ESTRATÉGICO

QUE ES PLAN
Un plan es una serie de pasos o procedimientos que buscan conseguir un objeto o propósito de dirigirla a una dirección, el proceso para diseñar un plan se le conoce como planeación o planificación.


Un plan es ante todo la consecuencia de una idea, generalmente y en función de lograr una óptima organización, adoptará la forma de un documento escrito en el cual se plasmará dicha idea acompañada de las metas, estrategias, tácticas, directrices y políticas a seguir en tiempo y espacio, así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se usarán para alcanzar los fines propuestos y que fueron la motivación del plan. El recurso de escribirlo en una hoja o tipearlo en la computadora evitará olvidos, pérdidas u otras cuestiones que atenten contra la continuación del proyecto.

QUÉ ES UN PLAN DE ACCIÓN

 En algunos aspectos, un plan de acción es un acto “heroico”: ayuda a convertir nuestros sueños en realidad. Un plan de acción es un modo de asegurarnos de que la visión de nuestra organización se concreta. Describe el modo en que el grupo empleará las estrategias para el alcance de sus objetivos. Un plan de acción consiste en un número de pasos de acción o cambios a realizar en su comunidad.


¿QUÉ ES EL PLAN ESTRATÉGICO?

El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
Objetivo del plan estratégico
Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión.
Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)
Plan Estratégico ¿Por qué lo hacemos?

  • Para afirmar la organizaciónFomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.
  • Para descubrir lo mejor de la organizaciónEl objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.
  • Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana. Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.
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FICHA EMPRESARIAL

La ficha empresarial es un documento en el cual se consignan determinado datos importantes sobre una empresa, sirven para dar a conocer a la empresa y los servicios  esta presta.

VÍDEO: LOS PÁJAROS EN LA CUERDA


De este vídeo pueden extraerse diversas reflexiones, sobre la tolerancia y la importancia que tiene cada persona  por sí misma, o para que no nos riamos de nadie y aprendamos desde la diferencia a sacar las virtudes que tiene cada cual.
Esta historia nos narra como un pequeño pájaro se instala en el alambre de teléfono aunque su paz dura poco, porque varios de sus compañeros se unen a él. A medida que el vídeo avanza podemos ver cómo todos los pájaros pequeños comienzan a discutir hasta que ven a uno que es muy diferente a ellos. Se trata de un pájaro más bien desgarbado, muy grande y que tiene aspecto de torpe. La reacción de los pajaritos no se hará esperar y quizá no sea la que todos podemos imaginar.

Viendo este vídeo podremos darnos cuenta, sobre cómo es hoy en día la sociedad, y cuáles son los motivos de la discriminación que vemos tan presente, cuáles son sus causas y también las consecuencias que estas pueden tener. A través de preguntas criticas podremos reflexionar y meditar de lo que está sucediendo hoy en día para que de esta manera intentemos encontrar soluciones o respuestas al gran desastre que vemos presente especialmente en la juventud y en los niños en cuanto a no aceptar a las personas tal como son, y en no poner en práctica los valores inculcados.

VIDEO: EL VIRUS DE LA ACTITUD


Este vídeo nos muestra como no contagiarnos o como desinfectarnos del  virus de la actitud. Para lograr esto es necesario darnos cuenta que somos parte del problema o estamos mal. Y  tomar responsabilidad. Un no afectado puede ayudar a que un compañero se de cuenta de que la actitud esta afectando al equipo de trabajo y su productividad, y enfocándose en la conducta y no en la responsabilidad, esto le dará motivación para reemplace sus mas reacciones o respuestas. Así empezara a curarse y su actitud no afectara la productividad de los demás compañeros.

PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL

Es el proceso continuo por el cual el individuo establece sus metas de carrera; las empresas así mismo deben apoyar a sus empleados en ...