NATURALEZA DEL PROYECTO

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LIBRO: LA ÚLTIMA OPORTUNIDAD, AUTOR CARLOS CUAUHTÈMOC SÁNCHEZ

Se trata de una pareja todo comenzó, Adán que era el hijo de David y de Shaden el niño tenía una enfermedad que se llama epilepsia un día tuvo ciertas complicaciones con su enfermedad David escucho ruidos extraños q salían del cuarto de niño corrió inmediatamente a ver q le sucedía entro y lo encontró llorando y les dijo que sus padres no nunca se separen y como el Adán tenia fuertes ataques lo llevaron al hospital

David en cambio como se daban las cosas en su hogar se retito a dormir la esposa tenía algo en su mente que su relación no estaba bien y le pidió a David el divorcio. En mis casos el en los fuertes reclamos le alza la mano dándole una fuerte cachetada que lo dejo en el piso, más tarde David se durmió y en ese momento shaden  coge al niño escapándose de la casa y fue donde los padres, Davis consternado no supo q hacer todo en el parece que se derrumbaba el cómo tenia obligaciones en su trabajo fue hacia el mismo.

Ese día tenían una importante reunión de cambio de gerente el sabía que era el más indicado a tener el cargo durante todo el transcurso de la reunión el presidente dijo unas palabras las cuales tenía que ver con la responsabilidad y actitud que tenía q tener el próximo gerente , en caso David reflexiono ya que lo que había dicho le estaba pasando en su relación familiar el salió y se retito de la empresa y a lo que iba saliendo le esperaban dos agentes las cuales les entregaron una hojas q era el divorcio el salió consternado rumbo a la casa de sus suegros David converso con los suegros ya que ella ano quería balar con él y en trascurso q estaba dialogando Adán el hijo sale de la casa sin que se dé cuenta los padres de shaden a lo que acabaron de discutir le cerraron la puerta a David y el salió y como vio Adán afuera decidió llevárselo .

David llego a un hotel donde se iba a hospedar con su hijo un día el estaba arrepentido y decidió y conversara con su mujer shaden quien le había invita a un café , a lo q llego shade entro con una manera distinta le reprocho por que se había llevado a su hijo y les hizo firmar los papeles y el con tanto coraje le dio un puñete aun policía q decía q era el amante y después se lo llevaron a la cárcel y se puso a reflexionar después al tiempo le iban a visitar el jefe y la nueva gerente ya que ellos estaba haciendo el trasmites para q su hijo se normalice o se recupere de la enfermedad al tiempo shaden retiro la orden de la cárcel y salió en libertad David .

Él se sintió mal y como el tiempo que estuvo encerrado lo paso reflexionando de porque su divorcio con la mujer él fue a ver la para pedirle una oportunidad que las cosas iban cambiar ya porque eran una familia q se amaban y decidieron darse la oportunidad y el hijo ya estaba sano de la enfermedad que sufría.

MORALEJA

Yo pienso que esta historia nos da a entender o nos enseña a reflexionar que por cualquier motivo que tengamos para separarnos de nuestras parejas que pensemos dos veces por q siempre hay alguien que sufre por las decisiones que tomamos y fue así ya que esta familia con sus problemas de su hijo enfermo y con los problemas amorosos de los padres se separaron pero al tiempo se da que ellos se querían y que con amor todo se pude solucionar si los dos quieren y se proponen a superar sus problemas.

LIBRO: STELLA SALVÓ LA GRANJA AUTORES: VIJAY GIVINDARAJAN Y CHRIS TRIMBLE

Stella salvó la granja, aborda de forma sencilla el asunto para el manejo efectivo en materia de innovación y gestión empresarial, y las crisis dentro del negocio, haciendo énfasis para impulsar de manera consciente oportunidades de auto gestión, acción y liderazgo.

Sin importar nuestra actividad, la innovación y gestión empresarial que Vijay Givindarajan y Chris Trimble nos ofrecen en Stella salvó la granja, es relevante para salir a flote, incluso en los momentos de crisis financiera, para ganar sobre la competencia dentro de una sociedad globalizada y así conseguir nuestros objetivos de éxito.

A través de este libro, conoceremos los tips, tácticas, pasos y modelos de innovación que podrán llevarnos a la conquista de nuestros objetivos dentro de nuestra empresa, por pequeña o grande que ésta sea.

Al final del relato, los autores permiten que sea cada lector quien aprenda y saque sus propias conclusiones mediante preguntas sencillas capítulo por capítulo, lo que brinda una experiencia transformadora, integral y sólida para los líderes del siglo XXI.
Hoy en día, las empresas luchan por sobrevivir dentro de sus sectores que a cada momento se hacen más competitivos, el margen de error se adelgaza, por lo que la innovación y la gestión se vuelven imprescindibles para alcanzar los objetivos y ser innovadores en un mundo globalizado. ponen al alcance de todos una fábula que encierra grandes enseñanzas sobre sus áreas de conocimiento, y tras más de 10 años de poner en práctica sus preceptos ahora publican Stella salvó la granja (Editorial Aguilar).

Negocio. Los problemas recurrentes a los que hay que enfrentarse en el curso para la toma de riesgos y explorar nuevas oportunidades es lo que nos ofrece Stella salvó la granja.
Las crisis son situaciones devastadoras y dolorosas, sin embargo, estas experiencias difíciles también traen beneficios, dado que el aprendizaje obtenido al enfrentar una crisis contiene las semillas del éxito, además de la prevención y manejo en futuras crisis, asimismo nos proporcionan una perspectiva para nuevas oportunidades de las cuales deberemos sacar el máximo provecho.

Esta obra es una fábula que retrata la vida en Windsor Farm y la de sus habitantes, Stella, Deirdre, Toro, Mav, Einstein, Rambo, Maisie, por mencionar algunos, quienes se encargan de dirigir la granja que a pesar de los buenos números que presenta, en un mundo empresarial competitivo en pocos años Vijay Givindarajan y Chris Trimble, expertos en innovación y gestión empresarial será inevitable venderla y permitir que los humanos se hagan cargo de ella, por lo que habrá que innovar, si es que se pretende continuar en el mercado antes que sea absorbida. 

En palabras simples, se enfrentan a una crisis, y para realizar un cambio adecuado hay que aprender y saber sobre los problemas para abordarlos de forma urgente e inmediata sin descuidar el negocio principal… ¿pero qué pasos son los que hay que seguir?

La innovación no es exclusiva de empresas grandes, en todos los sectores siempre es importante mantener la visión de nuevas áreas de oportunidad.

IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGÍA EN LAS PYMES

Las empresas y negocios necesitan invertir en investigación y desarrollo para mejorar todo tipo de procesos que generen más valor a la organización. Las tecnologías de información (TI) son todas estas herramientas y aplicaciones útiles que favorecen tanto la operación como la administración de las empresas. Pero, ¿cómo se hace para convencer a las pequeñas y medianas empresas de esto y venderles infraestructura IT?

Con la dinámica del mercado, las compañías deben implementar cambios rápidamente. La tecnología es un medio para lograr este objetivo. Las empresas deben llevar nuevos productos al mercado con rapidez, mientras que cumplen con las exigencias de calidad del cliente. Para tener éxito también deben eliminar productos innecesarios y tomar medidas administrativas para reducir los costos y tiempos de producción. El crecimiento de los estándares mundiales de calidad y los procesos en los negocios también ha aumentado la necesidad de las empresas de utilizar la tecnología para implementar los cambios necesarios y así cumplir con los nuevos requisitos.

Diferentes estudios revelan que un porcentaje muy alto (más de 80 por ciento) de los ejecutivos de las Pymes en Latinoamérica considera que las tecnologías de la información son un importante conductor de la competitividad. El sector de los pequeños y medianos negocios necesita de infraestructura que les permita competir en la economía del conocimiento y les ayude a transformar sus ofertas y servicios.

La tecnología ayuda a las empresas en la gestión de cambios en las operaciones. Las empresas han logrado reducir costos haciendo una revisión de los procesos de negocio y quitando las acciones que los clientes no perciben como valiosas. La comunicación vía e-mail, la banca electrónica, el pago de impuestos, y la compra de insumos son algunos de los segmentos donde más se implementa la tecnología dejando en claro que su adopción en las organizaciones es algo que evoluciona día a día a la par de la necesidad por mejores y más seguros sistemas para administrar sus datos.

CINCO RAZONES PARA QUE LAS PYMES INVIERTAN EN TECNOLOGÍA

 

Uno de los principales retos de las pequeñas y medianas empresas en el país es incorporar la tecnología a sus negocios. Aunque no se cuenta con estadísticas precisas sobre las inversiones de las pyme en este tema, los expertos aseguran que son muy bajas.

Además de la infraestructura básica, las pymes necesitan sistemas de información integrados que les permitan automatizar todos sus procesos de su negocio en temas de logística, ventas y contabilidad.

“Es importante que los dueños o los gerentes de las empresas conozcan que pueden tener acceso a la tecnología a costos razonables, porque muchas veces el temor de los empresarios es que piensan que es demasiado costoso”, resalta el directivo.

Ø  Para ser más competitivo. Indudablemente las pymes necesitan tener un sistema de información integrado y robusto o tener una adecuada tecnología.

Ø  Para crecer. La tecnología es clave como mecanismo apalancador del crecimiento de un negocio.

Ø  Para posicionar mejor la marca y tener mayor visibilidad.

Ø  Para darle soporte y un mejor servicio a los clientes.

Ø  Para diversificar los mercados y expandir el negocio a otras latitudes.

BENEFICIOS DE LA TECNOLOGÍA EN LAS PYMES

En la comunidad global en la que vivimos, las pequeñas y medianas empresas requieren adentrarse en las tecnologías de información para poderlos desarrollar. El problema es que hay una gran diversidad de empresas, por ejemplo, las que venden al consumidor final, o las que venden materias primas o productos sofisticados. Para cualquier tipo de empresa, existen muchos beneficios, pero también retos que afrontar. Lo más importante es primero identificarlos para estar conscientes de lo que significan las tecnologías de información y ver la manera en la que éstas se alinean con la estrategia del negocio

BENEFICIOS

A continuación se enlistan las principales ventajas que se pueden obtener de las tecnologías de información para cualquier tipo de empresa, especialmente las pequeñas y medianas.

Rapidez en los procesos

Reducción de costos

Mejor servicio

Publicidad

Aumento de Ventaja Competitiva

VENTAJAS OFRECEN LAS TIC A LAS PYMES

A pesar de vivir en la sociedad de la información y la comunicación, son todavía muchas las pymes que se resisten a dar el cambio e incorporar en sus empresas recursos TIC. Sin embargo, el uso de los avances tecnológicos, ofrecen grandes ventajas a las empresas, en especial a las pequeñas y medianas empresas que son el nuevo centro de interés de las empresas tecnológicas y además nos ayudan a evitar problemas y conflictos.  Algunas de estas ventajas son:

Ø  Facilita la toma de decisiones

Ø  Mejora la comunicación tanto interna como externa la empresa

Ø  Favorece la satisfacción de tus clientes.

Ø  Mejora la imagen de tu empresa

Ø  Contribuye a la expansión de tu empresa

Ø  Simplifica los procesos de gestión

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo se define como la unión de dos o más personas organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto.

Nace como una necesidad de tener relaciones con otras personas y de complementario para lograr retos que no se alcanzarían individualmente. Se origina también de la idea de agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias y la consecución de objetivos en las organizaciones.

Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza cohesión. Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie de normas que dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de un líder es fundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de integrantes, trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas.

La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones.

Los roles del trabajo en equipo se pueden definir por tanto siguiendo el esquema de las ‘5c’:

Complementariedad

Comunicación

Coordinación

Confianza

Compromiso

DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN EQUIPO Y GRUPO DE TRABAJO.

LAS EMPRESAS SE REPLANTEAN SU FORMA DE TRABAJAR

Hoy en día, lograr y mantener el éxito en las organizaciones requiere capacidades o talentos de muchos profesionales, no sólo de un empleado en particular, por ello, esta forma de trabajar basada en la cooperación de un conjunto de personas, en la que todos los participantes aportan conocimientos, forman un todo y son responsables de las metas comunes, es la más recurrida en cualquier tipo de empresa.

Se puede afirmar que es la mejor manera de fomentar un buen clima laboral ya que potencia la motivación de los empleados y, por ende, la retención del talento, uno de los mayores retos hoy en día en las organizaciones.

Por otra parte, la competitividad del panorama laboral actual, así como su dinamismo y flexibilidad, ha provocado que muchas empresas exitosas de todo el mundo hayan tenido que replantearse sus estrategias internas y formas de trabajo para permanecer en el mercado.

Las empresas han descubierto que a través del trabajo grupal se consiguen mejores resultados, más rápida y eficazmente, por tanto, la implantación de equipos de trabajo es un hecho.

Saber trabajar en equipo está muy solicitado

Las empresas, valoran cada vez más, además de la formación de los candidatos o que sean expertos en un determinado campo, otros aspectos imprescindibles para ser competitivos y ofrecer un servicio que tenga un valor añadido. A nivel de un auxiliar o a nivel de un responsable buscan implicación, pro actividad, liderazgo y buena gestión de equipos.

Frases como “se valorarán competencias de buen trabajo en equipo” se incluyen dentro de los conocimientos exigidos, se habla de “incorporación al equipo” en la mayoría de puestos ofertados, es decir, es un requisito requerido para la incorporación al mundo laboral.

Según los datos recogidos en el estudio Randstad Workmonitor, somos conscientes de la importancia del trabajo en equipo y del aumento de rendimiento que éste produce, pero también, detectamos la necesidad de que se fomente dentro de las organizaciones.

“El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores”, manifestaba George Clementes.

IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO EN LAS EMPRESAS

Sentido de la unidad o entusiasmo por alcanzar un interés compartido. El trabajo en equipo no es la única forma de desempeño en los ámbitos profesionales, pero sí la que hasta el momento ha dado mejores resultados. Los talentos individuales son indispensables para el rendimiento, sin duda, pero lo son mucho más cuando se integran a grupos con una serie de objetivos concretos. ¿Por qué es necesario insistir en este método de desempeño. 

PLAN DE NEGOCIO